PRINCE2® Foundation gestion de projet Agile

Bénéfices : what's in it for me?

✓ Vous connaitrez les meilleures pratiques de la gestion de projet grâce à PRINCE2® et l’Agilité.

✓ Que vous soyez chef de projet ou partie prenante, vous comprendrez les mécanismes de contrôle, de prise de décision dans votre propre contexte projet.

✓ Vous augmentez votre attractivité sur le marché et vos chances de progression : PRINCE2® est une certification reconnue mondialement

Vous serez reconnu pour vos compétences et contribuerez à l’amélioration de la performance de vos projets

Vous comprendrez l’approche Agile et serez en mesure de participer à un projet utilisant une méthodologie Agile

✓ Vous serez en mesure d’appliquer la méthodologie agile Scrum et des techniques agile innovantes dans le cadre de vos projets

Objectifs pédagogiques

✓ Assimiler le référentiel PRINCE2® 6ème édition d’Axelos.

✓ Comprendre les processus de Prince2 et être en mesure de les appliquer tout au long du cycle de vie des projets

✓ Comprendre les thèmes de Prince2 6ème édition

✓ Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d’un projet.

✓ Acquérir la certification PRINCE2® fondation à travers le passage de l’examen

✓ Comprendre la génèse de l’agilité, les valeurs et principes de l’agilité

✓ Assimiler les bénéfices de l’agilité, comprendre l’intérêt des approches agile en comparaison avec les approches déterministe

✓ Comprendre l’approche agile Scrum, ses artefacts, ses évènements, son approche

✓ Acquérir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” à travers le passage de l’examen

Programme

Partie 1 : PRINCE2®

1. Présentation de l’examen PRINCE2® : les clés pour réussir sa certification

2. S’approprier les principes de PRINCE2® : Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet

3. S’approprier les thèmes PRINCE2® : les 7 thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence : cas d’affaire ; organisation ; qualité ; plans ; risque ; changement ; progression

4. S’approprier les 7 processus PRINCE2® : élaborer le projet, diriger le projet, initialiser le projet, contrôler une séquence, gérer la livraison des produits, gérer une limite de séquence, clore le projet.

5. Maîtriser les annexes principales de PRINCE2® : Adaptation de PRINCE2® à l’environnement du projet, modèles de description de produit pour les “produits management” de PRINCE2®, gouvernance – Rôles et responsabilités, listes de contrôle, glossaire

6. Passage de l’examen PRINCE2® Foundation : 60 minutes – QCM de 60 questions. Note d’admissibilité de 33/60 soit 55 %.

PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Partie 2 : Agilité
1. Introduction à l’agilité : constat, la génèse de l’agilité, les 4 valeurs et 12 principes de l’agile

2. L’agilité: les avantages et les inconvénients de l’agile, l’approche agile vs l’approche déterministe, les frameworks agile

3. La méthodologie Scrum : introduction, les 3 piliers et 5 valeurs de Scrum, les rôles, les évènements, le planning, les artefacts

4. Focus sur les outils à utiliser dans le cadre de l’agilité : les persona stories, la méthodologie de retrospective speed boat

5. Conclusion : la vision globale du Scrum

6. Passage de l’examen “conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Oriions). 60 minutes – format de quizz. Note d’admissibilité de 12/20 soit 60%

Moyens pédagogiques

✓ Sessions de formation et d’accompagnement avec un formateur

✓ Exposé théorique disponible en permanence

✓ Travaux pratiques sous forme de quizz

✓ Echanges et partage d’expérience tout au long de la formation via l’utilisation du forum

✓ Examens blancs corrigés avec explications et commentaires

✓ Partage de documents pour aller plus loin

Modalités d'évaluation

Examen Prince2® Foundation:
✓ Durée de l’examen officiel : 1 heure

✓ 60 questions

✓ Test objectif (QCM)

✓ Note d’admissibilité 55%
Après avoir réussi l’examen et reçu la confirmation des résultats, le participant recevra un certificat électronique unique et sécurisé de PEOPLECERT®.

Examen “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Oriions)
✓ Durée de l’examen officiel : 1 heure

✓ Format de quizz avec des réponses ouvertes (texte) et questions à choix multiple (QCM)

✓ Note d’admissibilité 60%
Après avoir passé l’examen et avoir obtenu la confirmation du succès de la part du jury, le participant recevra un certificat électronique unique et sécurisé de Oriions

Public

✓ Chefs de projet

✓ PMO (Project management officer)

✓ Chefs de produit

✓ Consultants en management / gestion de projets

✓ Toute personne intervenant dans un environnement projet

Mis à jour le 24/08/2022

Durée de la formation

25 heures

Prérequis

Avoir une première expérience en conduite de projet. pour la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS)”

Tarif

749 euros HT 

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Format

Blended learning, formation à distance. Pour les personnes en situation de handicap, nous mettons tout en oeuvre pour adapter la formation : merci de vous référer à notre règlement intérieur afin d’identifier les modalités d’adaptation envisagées.

Modalités d'accès

Après inscription, un accès à la plateforme de formation vous est transmis par mail. L’accès au contenu de la formation est illimité. Dans le cas du financement de la formation via le CPF, la formation doit être suivie dans les 2 mois suivants l’inscription

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